“互聯網+”成亮點 散熱器企業苦練內功調整提升

2015年對于散熱器行業來說是不平凡的一年。自年初互聯網+概念大熱以來，企業的探索沒有停止過，諸多企業紛紛開拓電商渠道，在營銷和市場拓展上發力。同時，在今年的各大節點上，散熱器品牌創新營銷模式，不斷的做著調整。

“互聯網+”成亮點 散熱器企業苦練內功調整提升

“互聯網+”成行業亮點

如今80后、90后已逐漸成為家居消費的主要力量，家居企業也不斷在挖潛革新，推動企業轉型升級。今年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業不斷“被挑戰”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規模將達到2050億。

但具體到散熱器行業的互聯網思維怎么實現?有業內人士表示，互聯網思維就是用戶思維，真正為用戶服務的理念體現在細節上，尤其是產品細節上。這是互聯網核心的命脈，所有營銷方式體現到最后，都是體現“產品力+溝通力”。而在這樣新的消費趨勢下，不少企業也開始了對電商等銷售模式的探索。除了試水互聯網，隨著市場的調整，今年也涌現出了一批批走在轉型之路上的優勢企業，無論是采取品牌化戰略，或是開拓差異化發展路線，再或是創新改革，線上線下優勢互補等等，都在不斷深化市場手段，從而爭取更多市場份額。


利劍出鞘 苦練內功調整提升

盡管銷量下滑，市場疲軟，但今年散熱器企業不斷的發揮著主觀能動性。面對利潤空間壓縮、市場份額減少的市場壓力，眾企業苦練內功、調整提升，每個品牌都力爭突出優勢，以便在激烈的市場震蕩中幸存并發展。從傳統的3·15、五一、十一，到近幾年來備受重視的雙11、雙12……，散熱器品牌充分利用了各個節點大力轉型謀出路。“練內功、論改革、話創新”，尤其市場定位上，各個品牌或堅持中高端消費，或走實惠平價路線，或以專業性取勝，并開始向著業態融合的居家和異業聯盟等創新性的方向轉型。

未來，散熱器行業的發展將會迎來更多的變革和挑戰，相信在企業的努力之下行業的發展會越來越好。

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