用辯證法看散熱器企業的“危”和“機”

幾乎大部分中國企業已難逃原材料價格不斷上升、人民幣升值、市場需求量減少、勞動力成本遞增、貨幣供應緊縮等等的“厄運”。企業在難以逼仄的利益空間中騰挪著，“刀砍繩索”下，他們被推入到了漩渦之中。據悉：上半年全國有6.7萬家規模以上的中小企業的倒閉，勞動密集型企業更加是雪上加霜，多年來運轉的環境迅速的枯萎。在這樣惡劣生態下，包括我們一些中小散熱器企業的生存危機也受到嚴重挑戰，關張、轉產聲不絕于耳。
一個不爭事實是如此不確定的中國經濟走向和劇變的市場經濟環境，都在呼喚包括我們散熱器企業的經營者們更應沉潛積聚，廢除一些根深蒂固的傳統觀念，我們的經營者們要勇于蛻變，跳出“其興也勃焉，其衰也忽焉”的宿命與周期。前段時間，聽行業某企業老總簡單地把營銷理解為就是銷產品，甚至錯誤地理解為是用心計銷產品，筆者，實不敢茍同。殊不知，營銷是系統工程，主動、開放的營銷戰略，是依據市場，聚焦目標，曠日持久的一場戰爭，它是解決與競爭對手的工具，并最終為客戶創造價值的一項最優化的市場解決之道。營銷學不完全像自然學科中很多固定方程式，殊途同歸。需要引起全行業高度重視的是行業多數企業中，營銷已成為是桎梏企業發展的障礙。
如果說前十年的新型采暖散熱器的發展有很多“機會驅動型”助長的話，那么未來10年將可能完全由有效競爭、高度競爭來支撐。“逝者如斯夫，不舍晝夜”。未來行業的品牌集中度將有進一步的提升，在隨著“國家免檢”門檻及不久的“環境認證”、“中國名牌”的待批企業出現，未來采暖散熱器經濟一定會強者更強。競爭方能進步行業，大環境的生存危機實則上是在助力科技型、骨干型企業快速發展。完成從“散熱器生產大國”，向“散熱器生產強國”的蛻變，散熱器企業不斷創新營銷，構建系統品牌戰略，堅持不懈地在“創新、品牌、文化、和諧”的行業新八字指導思想下，健康、快速、穩步的發展，未來采暖散熱器行業一定會更加精彩紛呈。