互聯網沖擊力有限 散熱器企業需辯證看待新事物

傳統銷售模式受到電商模式的影響

伴隨經濟一體化進程的加快，散熱器市場多元化發展的趨勢愈發明顯，目前，越來越多的企業面臨著在傳統渠道和電商渠道之間的選擇。作為一個在國內發展了近三十年的傳統產業，散熱器企業在如今的局勢下也面臨著戰略調整方面的挑戰。由于電商浪潮和互聯網+思維的爆發，傳統家居賣場已經強烈感受到了來自線上的壓力。各種模式的電商和線上體驗店等網絡銷售渠道不斷侵蝕傳統家居賣場的地位。于是乎，“關于賣場地位不保”的言論不絕于耳。

在電子商務模式的沖擊下，越來越多的散熱器企業開始“觸網”。從今年雙十一的成交量來看，電商交易記錄一直被刷新著。但是，雙十一已經成為過去式，對于傳統賣場模式，散熱器企業還需好好把握，畢竟，從現階段來看，線下渠道仍是散熱器產品營銷的主體模式。

散熱器企業需辯證看待電商趨勢

在當下散熱器市場上，盡管各種模式的電商和線上體驗店等網絡銷售新模式的出現必然會對傳統家居賣場的存在產生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的。顧客要找一個綜合性的賣場進行品牌的對比、產品的性價的對比。對于當下的散熱器企業來說，傳統家居賣場仍然是主要的銷售渠道，散熱器企業切勿“始亂終棄”。

“互聯網+”對于散熱器行業的銷售來說到底是顛覆還是輔助，現在仍難蓋棺定論。但是散熱器行業在未來很長一段時間，還是應該以線下渠道為重點，凸顯比較完善的線下連鎖覆蓋，以確保在物流配送、售后服務、個性化服務等方面更好地符合消費者的預期，才能讓企業更好更快的發展。

在當下市場上，不少散熱器企業對于電商的趨勢存在一定的壓力感，認為不“觸電”就必將遭到落后，其實這是放大了電商市場的發展前景。面對新事物，散熱器企業可以接受，但不意味著必須要盲目跟從。在企業發展的歷程中，唯有辯證看待新事物，才能利用好不同局勢之下出現的各種商機。