傳統門店模式受沖擊 散熱器企業終端建設成重心

電商模式沖擊傳統散熱器門店模式

在電商沖擊波中最受影響的莫過于經銷商們，電商對實體店面有沖擊，但是實體店面必須擁抱電商，這就是線上線下的結合，即O2O模式，讓實體終端店面產生基于購物體驗的消費活力。終端活力是消費者對終端的第一視覺感觀。散熱器企業需要從多維度考慮如何讓消費者第一時間捕捉到繁榮感與互動感。

終端活力是消費者極致體驗的另一種表述方式，不僅僅針對產品銷售也可以針對服務輸出，產品不是唯一的因素卻是最重要的因素，在現代互聯網思維不斷沖擊商業思維，電商不斷沖擊實體店的博弈中，終端活力是尊重消費者情感體驗的一種商業價值回歸，提高終端活力將是散熱器企業在新的消費市場環境下繼續前行的重要武器。

散熱器商機需注重與消費者的終端互動

無論電子商務多么繁榮，無論雙十一如何有影響力，消費者還是需要尋求散熱器產品的真實體驗與互動。對于散熱器企業來說，如何增強終端活力呢?終端活力一個非常顯性的表現方式就是人氣。終端店面很多時候為了營造人氣旺的氛圍，會策劃一個主題，設置一些環節讓消費者參與，在某一個時間點集中釋放優惠和折扣，同時必須到達現場才能享受到非常大的優惠，這也是營造終端氛圍最為通用的方式;這樣的方式可以吸引更多的消費者產生興趣參與進來消費，這樣良性循環，達到提升終端活力的效果。

電商的崛起讓不少零售商遭遇強烈的沖擊。對于散熱器行業來說，雖然線下實體店銷售所受到的沖擊還沒有服裝、食品等快消行業大，但是也已經有所波及。不過，在業內人士看來，消費者對散熱器這類大件家具的消費需求十分強烈，企業若能增強終端活力，也將無懼面對電商的挑戰。

因此，對于還仍舊坐守傳統門店模式的散熱器商家而言，抓住消費需求進行銷售仍舊是存在較大市場空間的，盡管在當下散熱器市場上電商備受青睞，但其所占的市場份額仍舊不大，這種形勢下，傳統門店經營仍將是市場主流銷售形式，但在這個過程也需要散熱器商機做好相應的終端工作，如此才能和電商模式相抗衡。

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